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Pellizotti cambia de rol dentro del Bahrein-Mérida

Pellizotti cambia de rol dentro del Bahrein-Mérida
28 Nov
2018

La carrera de 15 años de Franco Pellizotti terminó oficialmente su carrera en los días posteriores a Il Lombardía y rápidamente cambio su rol dentro del Bahrein-Mérida, de ciclista a Director deportivo.
Con el físico de un ciclista y siendo aún competitivo a los 40 años, Pellizotti está listo para afrontar una nueva etapa de su carrera.

"Me di cuenta de que todo había cambiado cuando ya no me sentaba en la mesa de los ciclistas, sino con los otros directores de deportivos. Podía comer cualquier cosa y todo lo que quisiera, pero me sentía extraño porque la mesa de los ciclistas es sagrada de alguna manera, y me senté allí durante tantos años", le dijo Pellizotti a Cyclingnews

"Il Lombardía fue mi última carrera real, y luego el Criterio de Saitama fue la última vez que puse un número. He elegido retirarme ahora, y me parece bien, estoy contento con la decisión. Será algo nuevo para mí y muy diferente, tengo curiosidad por ver cómo es estar en 'el otro lado' ".

Pellizotti terminó cuarto en el Giro de Italia 2008, ganó la contrarreloj de la montaña ante Plan des Corones y luego finalizó tercero en el Giro de Italia 2009, ganando la camiseta de lunares en el Tour de Francia. Parecía estar en la cima de su carrera, pero en 2010 fue atrapado por el pasaporte biológico de la UCI, con valores de sangre inusuales que surgieron durante la cima de su éxito en 2009.

Negó el dopaje y luchó para tratar de limpiar su nombre, inicialmente con la influencia legal y financiera del equipo de Liquigas. Fue aprobado por el Comité Olímpico Italiano, pero el TAS confirmó la validez del Pasaporte Biológico y lo suspendió por dos años. Perdió sus resultados de 2009 y fue multado con € 115,000.

Pellizotti inicialmente dijo que abandonaría el deporte, pero regresó cuando terminó su prohibición en la primavera de 2012, como ciclista del Androni Giocattoli. Inmediatamente ganó el campeonato nacional italiano para pasar un año vestido de verde, blanco y rojo de 'tricolore'.

Nunca ganaría otra carrera, pero lideró a Androni Giocattoli durante cinco años, a menudo acumulando los 10 primeros lugares en carreras montañosas. Se convirtió en el capitán y confidente de Vincenzo Nibali en 2017 cuando se creó Bahrein-Mérida, compensando su tiempo fuera del deporte compitiendo hasta pocos meses antes de su 41 cumpleaños.

"He tratado de aprender todo lo que pude mientras estuve en una bici"

Pellizotti parece tener la personalidad y el currículum vitae de las carreras para ser un moderno director deportivo. No tiene el carácter dominante para ordenar a sus ciclistas, prefiriendo un enfoque más sensible y humano.

"El papel del director deportivo parece que es relativamente fácil desde el exterior, y algunas personas piensan que simplemente conducen el auto del equipo y pasan los bidones. La verdad es que es mucho más complejo que eso", argumenta.

"Creo que un buen director deportivo tiene que ser un buen capitán de la nave; debe ser bueno resolviendo problemas y entendiendo y administrando a los corredores. Las campañas de grandes vueltas y clásicas están llenas de dificultades porque estás luchando para ganar. Las cosas no siempre salen como esperas y planeas, los ciclistas se enferman o se estrellan, o simplemente luchan por correr. Las personas pueden caer y tener problemas personales. El director deportivo tiene que ser capaz de manejar y resolver todos esos problemas, motivando y empujando a los corredores a hacer lo mejor que puedan”

"He recorrido muchos kilómetros como ciclista, pero ahora tengo que cubrir mucho como director deportivo antes de que pueda llamarme un verdadero DS", sugiere Pellizotti con modestia.

"Es cierto que conozco bien a Vincenzo, pero eso es como un corredor. Espero que nuestra relación pueda ayudarme en mi nuevo rol como director deportivo. Un líder de equipo es como un caballo de carreras de carreras y debe ser tratado de esa manera. Ellos ' estar allí para ganar y, por lo tanto, no se puede cargar con todos los demás problemas y problemas a los que se enfrenta un equipo. Ahí es donde un buen director puede marcar la diferencia”.

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